評価制度– category –

評価を伝えると空気が悪くなる会社へ。納得感を左右するのは点数だけではなく、評価の過程の説明と伝え方です。面談の順番、言葉の選び方、低評価の伝え方を解説します。

「上げたいが原資がない」中小企業のための昇給の考え方。相場データの見方、原資の作り方、業務改善助成金など令和8年度の賃上げ支援パッケージの使い方をまとめました。

立派な人事制度は不要です。社員20名までなら紙1枚の評価シートと年2回の面談で機能します。評価項目の決め方、賃金との連動、運用でつまずくポイントまで解説します。

中小企業で「評価制度がない」「作っても機能しない」という悩みの本質を解説。不満が溜まる3つの理由、シンプルに機能する評価制度の作り方、人材育成と連動させる方法を国家資格キャリアコンサルタントが具体的に紹介します。