心理的安全性– tag –

面談を設定しても当たり障りのない話で終わる会社へ。社員が身構える理由と、参加率と本音の量を上げるための設計・声かけ・運用を解説します。

「最近の若手は何を考えているか分からない」——世代のせいにする前に見直すべき構造があります。若手が口を閉ざすメカニズムと、本音が出る場の設計を解説します。

会議で誰も発言しない、反対意見が出ない。心理的安全性を中小企業で作るための3つの仕掛けと、自社の状態を測る方法を、経営者との距離が近い会社の事情に合わせて解説します。