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人事担当がいない社員10名前後の奈良の小規模企業向けに、最小限の工数で回る人材育成の年間モデル(面談・目標設定・研修・助成金)を提案。「育成どころではない」会社こそ読んでほしい実務ガイドです。

退職の引き止めが成功するケースと逆効果になるケースの違いはどこにあるのか。慰留面談の進め方、条件提示の注意点、引き止めの限界と「辞めたくならない会社」への転換までを解説します。

1on1で何を聞けばいいかわからない管理職向けに、関係構築・業務支援・キャリア支援・コンディション確認の目的別質問例50をそのまま使える形で紹介。NG質問と質問より大事な聴き方のコツも解説します。

1on1を始めたが機能しない中小企業向けに、形骸化の3パターンと部下の本音を引き出す具体的な進め方・質問例を国家資格キャリアコンサルタントが解説します。