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組織づくり
社員がメンタル不調で休職——中小企業の復帰支援はどう進めるか
メンタル不調で休職した社員の復帰支援を中小企業でどう進めるか。休職中の対応、復職判定、復帰後のフォローまで、国家資格キャリアコンサルタントが実践的なステップを解説します。 -
組織づくり
「うちは大丈夫」が一番危ない|中小企業のメンタルヘルス対策の始め方
従業員50人未満でもメンタルヘルス対策は必要です。中小企業が今日から始められる予防策を、ストレスチェック制度の基礎から職場環境改善まで国家資格キャリアコンサルタントが解説。 -
組織づくり
「あの人がいないと回らない」を放置するリスク|中小企業の属人化を解消する方法
「特定の社員しかできない業務」が中小企業にもたらすリスクと、属人化を解消する具体的な3ステップを国家資格キャリアコンサルタントが解説。業務標準化とナレッジ共有の実践ガイド。 -
採用・定着
中小企業の離職率を本気で下げる|「辞めない組織」を作る定着施策の全体像
中小企業の離職率を下げるための定着施策を体系的に解説。「採用→定着→育成」の全体像を示し、離職率の計算方法から具体策まで国家資格キャリアコンサルタントが実践ガイドとして提供します。 -
組織づくり
「何を言っても大丈夫」な職場は中小企業でも作れる|心理的安全性の実践ガイド
会議で誰も発言しない、反対意見が出ない。心理的安全性を中小企業で作るための3つの仕掛けと、自社の状態を測る方法を、経営者との距離が近い会社の事情に合わせて解説します。 -
育成・マネジメント
中小企業のリスキリングは何から始める?|「DX人材がいない」を社内で解決する進め方
DX人材を外部から採れない中小企業向けに、既存社員のリスキリングをゼロから始める実践的な進め方を国家資格キャリアコンサルタントが解説。「何から手をつけるか」がわかる実践ガイド。 -
育成・マネジメント
1on1ミーティングが形骸化する中小企業へ|部下の本音を引き出す進め方と質問例
1on1が業務報告で終わってしまう中小企業へ。形骸化する3つのパターンと、部下の本音を引き出す質問例10問、月1回30分から始める設計をそのまま使える形で紹介します。