お役立ちコラム
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法令対応
カスハラ研修は何をやればいい?中身の設計と費用を抑える助成金
カスハラ対策の実効性は現場教育で決まります。管理職向け・現場向けそれぞれの研修内容、ロールプレイの組み方、人材開発支援助成金で費用を抑える方法までまとめました。 -
法令対応
カスハラ相談窓口の作り方|専任がいない中小企業の現実解
相談窓口の設置はカスハラ対策義務化の柱。総務兼任でも機能する窓口の作り方を、担当者の選び方・受付から対応までの流れ・外部窓口の活用・パワハラ窓口との一体化まで解説します。 -
法令対応
カスハラ対応マニュアルの作り方|現場フローとNG対応【義務化直前】
2026年10月のカスハラ対策義務化まであとわずか。現場が迷わない対応マニュアルの作り方を、判断フロー・エスカレーション基準・NG対応・記録の残し方まで実務目線で解説します。 -
採用・定着
退職代行を使われたら会社はどう対応する?経営者が知るべき実務
ある日突然、退職代行から連絡が来たら——中小企業の経営者向けに、退職代行への正しい対応手順、やってはいけないNG対応、そして「代行を使われる会社」にならないための組織づくりを解説します。 -
育成・マネジメント
社員10名の奈良の会社でもできる人材育成|最小構成モデル
人事担当がいない社員10名前後の奈良の小規模企業向けに、最小限の工数で回る人材育成の年間モデル(面談・目標設定・研修・助成金)を提案。「育成どころではない」会社こそ読んでほしい実務ガイドです。 -
育成・マネジメント
滋賀の製造業で進まない技能継承|「教えない職人」を動かす仕組み
ベテランの暗黙知が引き継がれないまま定年が近づく——滋賀の町工場・製造業向けに、技能継承が進まない3つの理由、暗黙知を見える化する手順、「教える側」を動かす面談設計、助成金の活用を解説します。 -
採用・定着
退職の引き止めは何が成功を分けるか|慰留面談の進め方と限界
退職の引き止めが成功するケースと逆効果になるケースの違いはどこにあるのか。慰留面談の進め方、条件提示の注意点、引き止めの限界と「辞めたくならない会社」への転換までを解説します。 -
採用・定着
京都の旅館・ホテルの人材定着|繁閑差に負けない組織のつくり方
繁閑差・シフト勤務・多言語対応——観光業特有の定着課題に、京都の旅館・ホテルはどう向き合うべきか。繁閑差を逆手に取る育成設計、キャリア面談、助成金の活用まで実務目線で解説します。 -
組織づくり
無料でできる組織診断のやり方|ツールの選び方と結果の活かし方
コストをかけずに組織の現状を可視化したい中小企業向けに、無料の組織診断でどこまでできるか、ツール選びの3基準、実施手順と匿名性の担保、結果を改善につなげる読み方までを解説します。 -
組織づくり
人材確保等支援助成金とは?中小企業が使えるコースをわかりやすく解説
「魅力ある職場づくり」への取り組みを支援する人材確保等支援助成金を中小企業向けに解説。雇用管理制度・雇用環境整備助成コースの仕組み、離職率目標の考え方、定着施策との組み合わせ方を紹介します。