お役立ちコラム
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組織づくり
社員が30人を超えると組織が壊れる?|中小企業の「30人の壁」の乗り越え方
社員10人から30人への成長過程で多くの中小企業がぶつかる「30人の壁」。組織が機能不全に陥るメカニズムと、壁を乗り越えるための組織設計を国家資格キャリアコンサルタントが解説します。 -
組織づくり
誰にも相談できない中小企業の経営者へ|「経営者の孤独」の正体と対処法
「誰にも本音を話せない」中小企業の経営者の孤独の構造と、その対処法を国家資格キャリアコンサルタントが解説。経営者が安全に弱さを出せる場の作り方を紹介します。 -
育成・マネジメント
「右腕がいない」中小企業の経営者へ|幹部候補を社内で育てる方法
経営者の「右腕」になる幹部候補を社内で育成する方法を、中小企業向けに国家資格キャリアコンサルタントが解説。候補者の見極め方、育成プロセス、よくある失敗パターンまで実践的に紹介します。 -
助成金
助成金の申請に社労士は必要?|自分で申請 vs 専門家に依頼、中小企業の判断基準
助成金の申請を自分でやるか社労士に依頼するか迷う中小企業向けに、それぞれのメリット・デメリットと判断基準を解説。社労士の費用相場や選び方のポイントも紹介します。 -
助成金
キャリアアップ助成金とは?正社員化コースを中心にわかりやすく解説
キャリアアップ助成金の正社員化コースを中心に、中小企業が活用するための要件・金額・申請の流れをわかりやすく解説。非正規社員の正社員化で最大80万円の助成を受ける方法を紹介します。 -
育成・マネジメント
ポストが少ない中小企業でもキャリアパスは作れる|社員に「将来の道筋」を示す方法
「うちには課長の上は部長、部長の上は社長しかない」 中小企業の社員が「この会社... -
採用・定着
賃上げできない中小企業でも人が辞めない|給与以外で社員を定着させる方法
大企業のような賃上げができない中小企業向けに、給与以外で社員を定着させる具体的な方法を国家資格キャリアコンサルタントが解説。「お金では勝てない」けれど「人」で勝つための実践ガイド。 -
助成金
両立支援等助成金とは?中小企業が使える主要コースをわかりやすく解説
助成金とは?中小企業が使える主要コースをわかりやすく解説|キャリアクリエ メタディスクリプション:両立支援等助成金の主要コースを中小企業向けにわかりやすく解説。育休支援・介護離職防止・業務代替支援など、使えるコースの概要と活用のポイントを国家資格キャリアコンサルタントが紹介します。 -
法令対応
パワハラ防止法は中小企業も対象|最低限やるべきハラスメント対策の実務
2022年から中小企業にも義務化されたパワハラ防止法。最低限やるべき対策と、相談窓口の設置方法、研修の進め方を国家資格キャリアコンサルタントが実務レベルで解説します。 -
組織づくり
社員がメンタル不調で休職——中小企業の復帰支援はどう進めるか
メンタル不調で休職した社員の復帰支援を中小企業でどう進めるか。休職中の対応、復職判定、復帰後のフォローまで、国家資格キャリアコンサルタントが実践的なステップを解説します。