お役立ちコラム

求人を出しても応募ゼロの中小企業向けに、採用広告の改善ではなく「選ばれる会社づくり」という発想転換を具体策とともに国家資格キャリアコンサルタントが解説します。

社員のモチベーションが低い原因は給与だけではありません。中小企業に多い5つの真因と、コストをかけずにできる具体的な対策を解説。経営者・管理職の方はぜひご確認ください。

中途採用した社員が半年以内に退職する本当の原因と、入社前後のミスマッチを防ぐ3つの仕組みを国家資格キャリアコンサルタントが解説。「合わなかった」で片づけない中小企業のための定着設計ガイド。

「女性が続かない」は中小企業の深刻な経営リスクになっている 中小企業の経営者か...

「うちの社員は指示待ちばかり」と悩む中小企業の経営者・管理職へ。指示待ちが生まれる本当の原因と、社員が自分で動き出すキャリア自律の4つの仕掛けを国家資格キャリアコンサルタントが解説します。

後継者がいない」と悩む中小企業経営者へ。M&Aを検討する前に、社内人材から次世代リーダーを育てる3つの準備と、5年以内に後継候補を見極める実践プロセスを国家資格キャリアコンサルタントが解説します。

人事専任がいない中小企業で、社長や総務がひとりで人事業務を抱え込む問題を解説。採用・定着・育成・評価を仕組み化する外部活用の方法と、社員20名からでも機能する最小構成の人事戦略を具体的に紹介します。

「面談で話したことが上司に伝わらないか心配」——キャリア面談の守秘義務の法的根拠と、社員の本音を組織改善に活かすフィードバックの仕組みを解説。経営者・人事担当者向け。

中小企業で「評価制度がない」「作っても機能しない」という悩みの本質を解説。不満が溜まる3つの理由、シンプルに機能する評価制度の作り方、人材育成と連動させる方法を国家資格キャリアコンサルタントが具体的に紹介します。

中小企業で多い「プレイヤー型管理職」をマネージャーに育てる方法を解説。研修だけでは変わらない理由と、1on1・キャリア面談を組み合わせた3〜12ヶ月の育成ロードマップを紹介します。